Führungskraft als Coach und mutige Manager
Sozialkompetenz stärken, persönlich reifen
Moderne Führung verlangt gereifte und an Selbstreflexion interessierte Menschen. Denn Mitarbeiter, die nach mehr Verantwortung und Engagement streben, erwarten eine Führungskraft, die Einfühlungsvermögen und menschliche Klugheit mit Sachkompetenz verbindet. Die auf eine Art und Weise zu führen versteht, die Mitarbeiterentwicklung und Wachstum fördert und so langfristige Bindungen an das Unternehmen attraktiv macht. Das ist es, was wir unter ‚Führung 4.0‘ verstehen.
Dieser hohe Anspruch kann leichter eingelöst werden, wenn Ihr Unternehmen solche Kräfte fördert. Wir haben dazu einige Ideen. Da gibt es zum Beispiel
- Die Jahresgruppe „Mutige Manager“. Hier geht es um hierarchie- und abteilungsübergreifende Gruppen, die in verschiedenen Bausteinen ihre Sozialkompetenz und Intuition fördern. Über einen Zeitraum von ca. 1 Jahr erfahren und reflektieren sich die TeilnehmerInnen mit sehr unterschiedlichen Methoden selbst, lernen ihre Reaktionen, mentalen Strategien und Muster wertschätzend kennen. Und finden so zu mehr Wertschätzung von anderen. Mehr Akzeptanz, Klarheit in der Selbstäußerung und Lösungsorientierung werden verinnerlicht. Das nützt den Menschen und dem Unternehmen. Die genauen Ziele und Inhalte stimmen wir mit Ihnen und den Teilnehmenden ab.
- Die Ausbildung zum Mitarbeiter-Coach. Natürlich kann eine Führungskraft für die eigenen Mitarbeiter im engen Sinne kein Coach sein, denn sie verfolgt ja eigene Ziele, ist nicht neutral. Allerdings können die Kompetenzen eines Coaches das Führungsrepertoire enorm bereichern.
Deswegen bieten wir eine NLP basierte Coach- Ausbildung speziell für Führungskräfte an. Sie beinhaltet sowohl Tools für effektive Gesprächsführung und Skills für die Leitung von Ideenentwicklung als auch Anteile, die Selbstmanagement und Reflexion betreffen. Spezielle Inhalte und den Umfang klären wir vorzugsweise im direkten Gespräch.
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