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Unternehmen brauchen reife Führung.
Und Führung braucht Heimat in sich selbst!

Reife Führung?

Das heißt für uns, dass Führende etwas verstehen von multidimensionaler Organisation, vor allem aber von Menschen. Führende, die sich selbst entwickeln, während sie andere fördern.

Nicht immer leicht in diesen Zeiten!
Denn Sie wissen: Projekte und das Alltägliche der Arbeit scheitern selten an mangelnder Fachkompetenz. Sie scheitern zu 80% an zwischenmenschlichen Querelen. Und letztlich schlägt das auch auf die Kostenseite. 

Woran Sie merken, dass etwas im Argen liegt? Zum Beispiel an

• angespannten Atmosphären
• Konflikten, Missverständnissen und mühsamer Zusammenarbeit
• Unzuverlässigkeiten und mangelnden Absprachen
• vermehrtem Burn-out
• innerer Emigration
• hohem Krankenstand
• hoher Fluktuation
• verlangsamten oder stagnierenden Prozesse (z.B. bei Generationswechsel / Übernahmen oder schnellem Wachstum)

All das sind für uns keine Probleme – sondern Symptome.
Also Hinweise darauf, was vom Beziehungs-System ausgeht! Dieses ist nämlich nur allzu oft ein Spiegel dessen, was „ganz oben“ passiert. Wie der (sehr) gemeine Volksmund spricht: Der Fisch stinkt vom Kopfe. Da schauen wir hin.

Und Heimat in sich selbst?

Die entsteht, wenn Klarheit besteht über die eigenen Werte, Ressourcen und eine Wertschätzung von sich selbst. Dann ist die Chance auf authentische und zugängliche Führung groß. 

Das Fazit daraus: Menschliche und reife Führung, und zwar durch alle Ebenen, ist der Schlüssel für unternehmerischen Erfolg! Dazu zählen nicht nur Skills und Fähigkeiten. Reife Führung ist emotionales Mitschwingen. Mit Mensch und Unternehmen. Reife Führung braucht Standing, Fingerspitzengefühl, kommunikatives Know-how und erfordert einen systemischen und konstruktiven Umgang mit dem, was zunächst nicht sichtbar scheint. Wir nennen das Emotionale Führungskompetenz.
Reife Führung fängt also immer beim Ich an.

Reif geführte Mitarbeitende kennen das Gefühl, als verantwortliche Individuen Sinnvolles zu leisten. Deshalb bringen sie ihr Potential voll ein. All das in Ihrem Unternehmen zu fördern, dafür sind wir da.
Wir bieten Wandel mit Sinn & System – damit Menschen sich verstehen!

Wir arbeiten anders!

Wir lernen Sie kennen. Wir hören zu. Wir fragen nach. Wir kommen nicht mit einem Konzept, sondern schauen auf Ihr gesamtes System und darauf, wie sich Dinge spiegeln, welche Muster es gibt. Erst dann schlagen wir Ihnen ein Konzept als Diskussionsgrundlage vor. 

Was wir für Sie tun können

– Führungs-Kraft entwickeln

Am besten ist es, wenn die Führenden tatsächlich vorangehen. Nicht nur als Vorbild, sondern aus eigener Motivation. Darum lieben wir strategische Entwicklung von Führungs-Kraft. Darin haben wir viel Erfahrung. Und bieten nicht nur Einzelcoaching, sondern auch individuelle Programme für Ihr Unternehmen.

Und für Menschen, die bewusste Wirksamkeit mit Sinnhaftigkeit und persönlichem Wachstum verbinden möchten, haben wir mit dem Matrix-FührungsCoaching etwas Einzigartiges zu bieten!

– Wachstum sinnvoll fördern – Begleitung von Veränderungsprozessen

Kunden sind anspruchsvoller geworden, Mitarbeiter der neuen Generation auch. Sie sind oft schwer zu finden und vor allem zu halten. Sie favorisieren andere Werte und Erwartungen. Hohe Fluktuation droht. Viel Bewegung im Unternehmen weist häufig darauf hin, dass ein Unternehmen in seinem Lebenszyklus vor einem Quantensprung steht. Der große Chancen bietet, aber auch große Hürden.

Um notwendigen Wandel im Kleinen oder Großen klug, psychologisch und innovativ zu vollziehen zu helfen, sind wir für Sie da. Und arbeiten prozessorientiert und mit Blick auf die Potentiale der Menschen in Ihrem Unternehmen. Am besten in gemeinsamen Workshops.

– Störungen orten, analysieren und lösen – das Unsichtbare sichtbar machen

Oft nutzen wir sogenannte systemische Aufstellungen, um Störungen aufzuspüren und zu verstehen. Und sie als Hinweise und Lösungsversuche zu lesen. In Organisations- oder Businessaufstellungen wird sichtbar, worum es in der Tiefe geht. Statt also herumzurätseln oder umfangreiche Mitarbeiterbefragungen zu initiierten, die ohnehin nicht aussagekräftig sind, schauen wir lieber, was wir in nullkommanix durch eine Systemaufstellung zu sehen bekommen:

• Wo liegt der Hase im Pfeffer? Was sind Ursachen?
• Und wo sind die Schlüssel zur Lösung?
• Wer zieht mit?
• Wer braucht noch Unterstützung?
• Was sind die Konsequenzen der verschiedenen Lösungsansätze? All das kommt so ans Licht. Und jeder wahrt sein Gesicht.

– Begleitung Verantwortlicher

Sie arbeiten als Führungskraft / Leitung / Geschäftsführung / Vorstand?
Ich bin gerne Sparringspartnerin beim 

• Erweitern Ihres Blickwinkels bei der Analyse spezieller Situationen 
• Entwicklung von Visionen
• vielschichtigen Reflektieren Ihres Tuns & Seins – empathisch und mit Tacheles (zum Beispiel mit Hilfe der Persönlichkeits-Matrix)
• Untersuchen und Klären von Spannungen in der Geschäftsleitung
• bei innerer Müdigkeit und der Last schwieriger Entscheidungen und dem
• Lösen von inneren und äußeren Herausforderungen in Beruf und Privatleben,

um sich selbst und Ihre Außenwelt besser zu verstehen und konstruktiver zu führen. Und um sich als sinnstiftend, unternehmerisch und persönlich erfolgreich zu erleben.

Was uns vom MLI antreibt

Was innen stimmt, strahlt nach außen aus. (Und was nicht stimmt, übrigens auch.) Dann beginnen Mitarbeiter wieder, von „meiner Firma“ zu sprechen und sich auf den Montag zu freuen. Sie trauen sich, Feedback zu geben und sich mit ihrem Potential und ihren Ideen voll einzubringen. Zum Wohle aller, von den Lieferanten bis hin zu den Kunden. Das zu fördern, bewegt mich und uns.

Worin besteht meine besondere Expertise?

Mein Know-how speist sich nicht nur aus vielfältiger kontinuierlicher Fortbildung und  über 35jähriger Erfahrung in der Arbeit in Organisationen. Mit Klarheit und positivem Menschenbild hinter die Kulissen zu schauen und schnell Knackpunkte zu orten ist meine Spezialität. Mit meiner ausgeprägten Intuition „lese“ ich in den Menschen deren Besonderheiten, Stärken und Trigger. Dabei hilft mir das Konzept der seelischen Archetypen. So verbinde ich Tiefe und Pragmatik. Am liebsten noch mit leisem Humor.

Wer sind unsere Kunden?

Gemeinsam mit meinen Netzwerkpartnern stehen wir von Marion Lockert Institut Ihrem Unternehmen zur Seite. Vor allem arbeiten wir für inhabergeführte Mittelständler und Familienunternehmen. Aber auch aufgeschlossene Praxen, Kanzleien und Einzelunternehmer, manche Großunternehmen, Verwaltungen, Institute und Institutionen wie z.B. Krankenhäuser buchen uns. So haben sich mit meinen Kunden oft langjährige Geschäftsfreundschaften entwickelt. (Einblick in unsere Kundenliste finden Sie hier.) 

Und sonst?

Ich gebe mein Wissen auch als Ausbilderin, Vortragende und Autorin weiter.

Schön, dass Sie schon mal hier sind – da freue ich mich auf ein Wiedersehen persönlich!
Gehen Sie am besten gleich in Kontakt !

Mit herzlichen Grüßen,
Marion Lockert

Richard-Wagner-Straße 11
30177 Hannover
Telefon: 0511 763 51 69-0