Marion Lockert Institut MLI –
Wandel mit Sinn und System, damit Menschen sich verstehen!
Was meinen Sie: Was ermöglicht unternehmerischen Erfolg?
Wir glauben: Neben guten Produkten und ausgefeilter Strategie sind es vor allem zufriedene und motivierte Menschen, die ihn umsetzen.
Der Firmenalltag sieht jedoch oft anders aus. So wie in dem wirtschaftlich erfolgreichen Unternehmen, das wir vor kurzem begleiten durften. Nette Leute, tolle Produkte. Doch nach einem Generationswechsel und der Aufstockung der Mitarbeiterzahl verlangsamten sich die Prozesse, und in einigen Teams schwelten “atmosphärische Störungen”, die die Zusammenarbeit mühsam machten. Auch eine Mediation war ohne Wirkung geblieben. Trotz wirklich exzellenter Arbeitsbedingungen waren Arbeitsfreude und Motivation gesunken. Dass das letztendlich auch auf die Kostenseite schlägt, wissen Sie vielleicht aus eigener Erfahrung.
Wir arbeiten anders!
In dieser Situation erbat die Leitung Unterstützung von uns, weil sie wusste, dass wir anders arbeiten. Wir unterscheiden zwischen Symptomen und Problemen. Denn wenn es zwischenmenschliche Schwierigkeiten gibt, sind es meist die emotionalen Dinge, um die es wirklich geht. Und die sind häufig eher unbewusst und wenig greifbar. Hier sind wir Spezialist. (Und wenn Sie wissen wollen, wie es dann weitergegangen ist: Lesen Sie hier.)
Menschen lieben Veränderung – nicht besonders!
Häufig zeigen sich stagnierende Projekte, Missverständnisse in der Zusammenarbeit und mangelnde Motivation als symptomatisch. Dazu werden Kunden anspruchsvoller, und die Mitarbeiter der neuen Generation favorisieren andere Werte und Erwartungen, sind oft schwer zu bekommen und vor allem zu halten. Hohe Fluktuation droht. Oft weist das darauf hin, dass ein Unternehmen (wie das in meinem Beispiel) vor einem Quantensprung steht. Der große Chancen bietet, aber auch große Hürden.
Wir vom Marion Lockert Institut wissen: Veränderung ist ein Prozess mit speziellen Phasen und eigenen Gesetzen. Sichtbaren und unsichtbaren. Und in Wirklichkeit ist Veränderung nicht besonders beliebt, löst bei vielen eher Ängste aus. Um einen notwendigen Wandel klug, empathisch und innovativ zu vollziehen, stehen wir Ihnen mit viel Erfahrung zur Seite. Vor allem in Situationen wie
- Wandel von Führungskonzepten, Empowerment von Mitarbeitern
- Neuausrichtung und Kulturwandel von Firmenidentität
- Generationswechsel oder Neustart in der Unternehmensführung
Was uns vom MLI antreibt
Ich glaube, dass für langfristiges Unternehmenswachstum gute Führung der entscheidende Hebel ist. Das braucht, neben fachlicher, vor allem emotionale Kompetenz. Denn was innen stimmt, strahlt nach außen aus. (Und was nicht stimmt, übrigens auch.) Leitet Führung dann noch reflektiert und transparent zu sinnvollen Zielen, folgt der Erfolg dann fast wie von selbst. Ich nenne das Advanced Leadership. Ein wesentlicher Ansatzpunkt. Und der führt dazu, dass Mitarbeiter wieder beginnen, von „meiner Firma“ zu sprechen, sich trauen, Feedback zu geben und sich mit ihrem Potential voll einbringen. Das Menschliche zu wertschätzen und ein Unternehmen zu fördern, auf das die Mitarbeitergemeinschaft sich montags freut – das treibt mich an.
Worin besteht meine besondere Expertise?
Als Unternehmertochter habe ich die Nöte und Chancen des Entrepreneurship von klein auf miterlebt. Mein Know-how speist sich nicht nur aus kontinuierlicher Fortbildung und tiefer Erfahrung, sondern auch aus ausgeprägter Intuition. Das gibt einen weiten Blick. Respektvoll, systemisch und lösungsorientiert hinter die Kulissen zu schauen und schnell die Knackpunkte zu orten ist meine Spezialität. Und ich mag Menschen. Aus dieser Haltung heraus lebe ich als Mentorin für Sinn und Wandel einen inspirierenden Führungsstil vor. Den bringe ich, gemeinsam mit meinen kompetenten Partnern, auch in die Förderung gesunder Unternehmens- und Mitarbeiterführung ein. Marion lockert eben. So bieten wir
- schlüssige, aktivierende systemische ChangeProzesse für Teams und Abteilungen oder das gesamte Unternehmen, die allen Sinn machen,
- FührungsKräfte-Förderungsprozesse, die Menschen helfen, sich selbst zu erkennen, neu über sich nachzudenken und zu wachsen. So können sie Führung neu und mit tieferen Werten begreifen und selbst zu empathischen Förderern werden, die berufliche Rollen weiter entwickeln. Auch zu mehr Achtsamkeit und Resilienz im Umgang mit sich und anderen
- individuelle Coachings (auch online), die auf den Punkt kommen. Ressourcenorientiert, empathisch und an den richtigen Stellen konfrontativ
- teilnehmerorientierte Trainings, die Kontaktstärke, lösungsorientierte Kommunikation und Emotionale Führungskompetenz erweitern. Das hilft, den Umgang nach innen und außen zu verbessern. Für mehr Klarheit, Menschlichkeit, Verantwortung und Freude. Und lassen Mitarbeitende bleiben.
- Sinnvoller Input wie das Persönlichkeitskonzept der Archetypen oder die Spiral Dynamics sorgen für jede Menge Aha-Erlebnisse, die den Alltag bereichern. Kennen Sie nicht? Sollten Sie vielleicht.
- Für die Analyse von Blockaden, Konflikten oder für eine nachhaltige Klärung weitreichender Fragen bieten wir effektive und zuweilen unkonventionelle Lösungen durch systemische BusinessAufstellungen / OrganisationsAufstellungen. Auch bei wichtigen Entscheidungen erhalten Sie durch eine Aufstellung entscheidende Hinweise.
Wie wir zusammenarbeiten
Wichtiges Prinzip bei allem ist eine agile (nun ist mir das Wort doch noch rausgerutscht), prozessorientierte und wahrhaftige Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Am liebsten Top down. Denn Führung muss vorangehen. Und da kann es bei aller Empathie auch manchmal unbequem werden. Für beide Seiten. Aber nur das, so bin ich überzeugt, generiert echten und nachhaltigen “Wandel mit Sinn und System” ohne Schickimicki. In diesem Sinne haben sich mit meinen Kunden schöne Geschäftsfreundschaften entwickelt. Das Marion Lockert Institut aus Hannover ist seit mehr als 30 Jahren für seine Kunden da, im gesamten deutschsprachigen Raum.
Wer sind unsere Kunden?
Vor allem arbeiten wir für inhabergeführte Mittelständler. Aber auch aufgeschlossene Praxen, Kanzleien und Einzelunternehmer, Großunternehmen, Institute und Institutionen wie z.B. Krankenhäuser buchen uns. (Einblick in unsere Kundenliste finden Sie hier.)
Und sonst?
Ich gebe mein Wissen auch als Ausbilderin, Speaker und Autorin weiter. Und es gibt den Blog www.sinnundsein.me. Dort finden Sie Beiträge zu Führung und Selbstführung, Sinnorientierung und systemischem Knowhow. Weitere Publikationen, die neueste vom Frühjahr 2019, finden Sie hier.
Schön, dass Sie schon mal hier sind – da freuen ich und wir uns auf ein Wiedersehen persönlich! Gehen Sie am besten gleich in Kontakt und wir können uns kennen lernen! Kontaktformular
Mit herzlichen Grüßen,
Marion Lockert
Richard-Wagner-Straße 11
30177 Hannover
Telefon: 0511 763 51 69-0