Menschen in Veränderung

Menschen im Wandel – Change mit Sinn & System

Auch wenn wir Veränderung propagieren und wissen, wir können sie nicht aufhalten: Die meisten Menschen verändern sich nicht gerne. Zumindest, wenn sie es nicht selbst bestimmen und kontrollieren können. Beim Alten, so sehr es auch drückt, da weiß man, was man hat!

Und häufig haben Menschen auch erfahren, dass plötzlich Bewährtes nicht mehr gilt, nützliche Potentiale übersehen werden. Neue Besen kehren gut – aber nicht lange! Sie schüren Ängste und wecken Widerstände, wenn ausreichendes Fingerspitzengefühl und Transparenz fehlt.

Diese Befürchtungen erschweren Veränderung – und bergen wertvolles Potential. Schade, wenn es vergeudet wird! Lassen Sie es uns doch lieber konstruktiv in den Veränderungsprozess mitdenken und einbeziehen – in Planung und Durchführung!

Change mit Sinn

Menschen sind meist bereit, Veränderung zu unterstützen, wenn sie

  • Eine Zielvorstellung vor Augen haben
  • wissen, wofür diese Ziele dienen
  • Sicherheit durch transparente Prozesse empfinden
  • Sich der Wertschätzung des Bestehenden gewiss sind und
  • “Gebraucht werden”, also aktiv in die Veränderungsprozesse einbezogen werden

Wir kennen dafür Möglichkeiten und Methoden!

Change mit System

“Wie im Mikrokosmos, so im Makrokosmos, wie im Kleinen, so im Großen, wie Innen, so Außen” – alle Philosophien der Welt haben diese Sichtweise als Grunderkenntnis manifestiert (und zwar längst, bevor Wissenschaftler die Fraktale entdeckt haben).

Das System Mensch besteht aus Körper, Geist, Psyche und Seele – analog dazu können wir in einem Unternehmen ebenfalls 4 Dimensionen erkennen:

1. Materie: Wie bei einem Mobile sind alle Abteilungen in einem Unternehmen miteinander verbunden und vernetzt. Deswegen haben Veränderungen in einem Bereich immer auch Konsequenzen für andere. Auch Faktoren wie Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Produkte und der Markt sind Teile des “Systems”.

2. Kommunikation, Gruppendynamik und Bewusstsein: Wie Geschehnisse wirken und was zum Gelingen beiträgt, haben jahrelange gruppendynamische Erfahrungen gezeigt. Aus ihnen haben sich sogenannte “Regeln und Ordnungen des Erfolgs” entwickelt. Und seit den Erkenntnissen von Prof. Dr. Clare W. Graves, der Entwicklungsstufen und Reifegrade von Unternehmen evaluierte, verstehen wir, dass Wachstum auch Werte- und Bewusstseinswandel mit sich bringt. Über die Art, wie die Menschen miteinander umgehen, zeigt sich der “Geist” des Unternehmens.

3. Handlung und Emotion: Auf der nicht sichtbare Ebene gibt es Systemelemente wie Emotionen, Loyalitäten, Hoffnungen und Befürchtungen der Menschen, Sternstunden und Traumata eines Unternehmens, die eine Wirkung auf das Ganze haben.

4. Intuition und Inspiration: Wenn erfolgreiche Unternehmer ihre Geschichte erzählen, wird deutlich, dass an entscheidenden Punkten die Intuition eine zentrale Rolle spielte. Es braucht den “Funken”, damit etwas entsteht. Ein weiterer Aspekt dieser Dimension ist die “Unternehmenskultur”, die für eine plastische Vorstellung auch archetypisch beschrieben werden kann.

Alle diese Dimension gehört mit zum “System” – und wir tun gut daran, deren Zusammenwirken bei Veränderungsprozessen zu berücksichtigen.

Dafür geben wir Unterstützung und Inspiration!
Klingt interessant? Hier kontakten oder über T. 0511 7635169-0