Systemische Aufstellung als Baustein in Prozessen
Sie bereiten einen Veränderungsprozess vor oder sind mitten drin? Mit einer Businessaufstellung im Marion Lockert Institut in Hannover sind Sie für verschiedene Phasen Ihres Prozesses bestens beraten.
Eine systemische Aufstellung zu Beginn zeigt Ihnen sehr plastisch und authentisch z.B.:
- Wo steht mein Team / meine Abteilung / mein Unternehmen?
- Wer zieht mit und wer sind die Fahnenträger der Veränderung?
- Und wer muss noch gewonnen werden?
- Wo liegen Hindernisse und Ressourcen, was ist für eine gelingende Veränderung unbedingt zu beachten?
- Welche Traditionen sollten bewahrt werden, um das Neue zum Erfolg führen zu können?
- Ist die Ausrichtung stimmig für Unternehmen und Produkt?
- Wie wird das Alte und wie das Neue von Kunden, Lieferanten und der Öffentlichkeit gesehen?
Diese und weitere Fragestellungen lassen sich sinnvoll durch eine Aufstellung ermitteln und Lösungsrichtungen prüfen. So gewinnen Sie Sicherheit in Ihren Entscheidungen.
Im Prozessverlauf könnte eine Überprüfung ebenfalls effizientes Arbeiten sichern helfen.
- Sind noch oder schon alle im Boot?
- Wie verhält sich das Erreichen der Meilensteine auf dem Papier zur Realität in Büro und Produktion/Filiale/praktischem Geschäftsfeld?
Und nach Abschluss des Prozesses klärt eine Aufstellung zum Beispiel, ob und wie weit sich das Neue bereits implementiert hat und was als die nun wichtigsten Ressourcen besonders gefördert und beachtet werden sollte.
Warum sollte es auch schwerer gehen als nötig?
Gestalten Sie Veränderung so leicht wie möglich!
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